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上半年，國網冀北電力強化實干擔當，持續發力全年目標任務，持續推進“兩個平面設計標桿”建設，以優異成績迎接新中國成立75周年。
國網唐山供電公司扛牢保供重要責任，深化“1+11+N”保證指揮體系，圓滿完成春節、兩會等嚴重保電任務，873項主配網“6·30”工程定期投產，543項春檢任務、2512臺設備預試圓滿完成，電網和設備安康程度周全晉陞。前瞻梳理“十五五”電網規劃，超前謀劃110千伏項目49項，在五區、十縣全域開展配網示范區建設，此中遷安公司、路北供電中間示范區基礎建成，實現毛病停電范圍縮小30%以上，定位時間縮短至3分鐘以內。持續深化周例會投訴問題通報、說明白機制，修訂完美供電服務獎懲實施計劃，95598投訴意見工單同比降落51%，運檢四類問題工單同比降落67%，4家單位和99個供電所實現“零投訴”。創新構建“4+11+N”新型電力系統全域綜合示范行動項目體系，建玉成國首個電動重卡虛擬電廠，在冀北電網初次實現10千伏分布式光伏直采直控、試點0.4千伏分布式光伏群調群控，為推動動力綠色轉型積蓄氣力。
國網張家供詞電公司改變傳統抄表、采集分任務業形式，積極推進“采抄一體化”進程，采抄包裝盒融會完成率率先達到100%，一個采集“全”、核算“快”、賬務“準”、模型收費“穩”的現代電費結算體系正在加快建設。在“采抄一體化”業務融會推進過程中，強化組織領導，編場地佈置制實施采抄融會任務實施計劃，樹立市縣所三級聯動機制，優化班組設置裝備擺設，構成治理閉環。做好電費、計量專業人形立牌實施采抄業務雙軌運行，配合推進采集異常明細管理，同步完成抄表任務，確保任務不斷不亂。縮短業務鏈條，統籌管控日清月結抄表、采集運維質量，做到采集直接為核算供給數據服務。深刻剖析抄表數據質量，做強發行前采集異常消缺，發行期手工錄進管控力度，發行后數據質量監控，做優過程跟蹤問效。
國網秦皇島供電公司鞏固深化“147”高質量發展體系，以“抓就抓實 干就干好”的作風，扛牢電力保供重要責任。依托“優秀北戴河”建設展覽策劃，深化“一網兩保證”，打造北戴河堅強智能電網，保證主要用戶和游玩淡季靠得住供電。打造配網高質量發展現范區，實現電網信息“一張圖舞台背板”、設備巡檢“一條鏈”、運維搶修“一盤棋”、綜合保證“一個網”，組建29 人保電團隊進駐主要用戶值守，周全開展涉暑設備及主要用戶設備檢修試驗、運維巡護等任務，玖陽視覺最年夜水平轉供涉暑站非保電負荷，確珍重要用戶保電萬無一掉。加速推進“優秀北戴河”建設，周全補強焦點平易近宿區0.4千伏網架結構，推進15組 10千伏雙環網改革，實現主配網協調互動、中壓負荷全供全轉和中低壓兩級協同自愈，北戴河地區電網供電才能和服務程度顯著晉陞，“優秀北戴河”堅強智能電網示范項目進圍國家電網公司服務保證類價值創造專項標桿評選庫，建設成效在國家級、省部級、行業多家媒體刊載。
國網承德供電公司統籌做好後期規劃，積極跑辦有關各方，承德1000千伏特高壓擴建、500千伏平泉和隆化工程加快推進，3項張承示范工程穩步實施。強化項目工程“兩個後期”一體化，110千伏圍場北等3項工程提早獲得核準。搶抓防災抗災、補短板等專項規劃機遇，規劃項目投資，著力晉陞縣區供電才能。重點工程加快推進。深化政企協同及“路線圖”推進機制，500千伏牌樓、“第四通道”兩項新動力送出重點工程加速推進，110千伏鷹城、京通電鐵等8項工程科學開復工平面設計，110千伏石洞子溝等3項工程順利投運；新甸工程創優現場核對獲得國網專家高度認可。配網短板獲得補強。深化可研初設一體化，加年夜配網項目儲備力度。“6·30”工程所有的定期落成，10千伏線路聯絡率、N-1通過率等重點指標穩步晉陞，針對性開展配網設備管理行動，配網基建工程進度、一二包裝盒次投運及進賬率等關鍵指標冀北第一。
國網廊坊供電公司積極應對電網運行面臨的嚴峻形勢和盛暑、降水等多重挑戰，緊緊守護年夜電網平安和平易近生用電底線。加速重點工程推進，實施左奕配套等品牌活動5項主網以及332項配網度夏工程，有用緩解配網線路頻停等痛點問題。深挖電網潛力，趕在年夜負荷來臨前上線運行穩控系統2.0，有用晉陞負荷穩定極限。實施445項檢修預試任務，完成17座變電站預試維護，打消各類輸變電缺點703項，有用保證了供電設備安康運行。加強輸電通道隱患管控，打消嚴危樹障1063處，管控山火、外破隱患1000余起。403個災后重建和44個防洪墻晉陞項目所有的定期完成，建成2個1小時防汛應急圈，防災才能獲得明顯加強。采用“人工+無人機”立體巡檢形式，平面設計在高溫時段及夜間負荷岑嶺期開展特巡特護，時刻把握電網運行狀況，做到平安隱患及時發現、重點關注、疾速處置。
國網冀北經研院深刻開展主網架規劃15項工程研討論證任務，編制“十五五”電網專項規劃報告，開展配電網防災抗災和補短板專項規劃，編制冀北地區電源發展報告和中長期電力需求報告，謀劃電網新發展。對照電網基建項目“40+27+6掛圖作戰”計劃，科學設定評審計劃，上半年累計開展評審968項，做到能審必審、應審盡審。完成結算審核項目30項，分部結算審核項目12項，完成公司第一輪工程造價成效檢查，有序開展6項重點工程設計，赴現場開展技術監督3項，完成16個電網單項工程的三維設計數字化移交，保證工程高質量。初次將域外工程風險作業視頻接進管控中間，做到風險等級全覆蓋，對重點工程開展主動式平安治理，派出骨干人員開展“駐點幫扶”，代表公司參加國網平安檢查，牽頭公司基建平安質量管控中間體系建設，電力保供顯擔當。積極參與新型電力系統全域綜合示范行動和張承地區科技創新示范工程，高質量推進全年目標任務，為公司爭創“兩個標桿”作出新的更年夜貢獻！
國網冀北電科院深化全域綜合示范和張承示范工程關系研討，構建公司新型電力系統建設評價指標體系。初次召開年度專業報告發布會，赴唐山、承德公司開展科研一起配合和專業供需對接。舉全院之力推進張承工程5項子工程科技攻關，深刻開展技術先進性和風險評估。編寫2項國家2030項目指南、1項天然科學基金指南，積極參與2項國家重點研發計劃、3項國網新型電力系統登高計劃項目申報。支撐公司作為獨一省公司牽頭承擔國家技術標準創新基地轉型期重點任務。深化與清華年夜學、華北電力年夜學交通一起配合，與新型電力系統專家咨詢委員會院士專家高質量開展科技咨詢、技術研討和項目一起配合。構建嚴重攻關“工程總師+技術總師+青年總師”治理形式，配套“黨建+科技創新”雙揭榜機制和科研項目廉潔風險防控體系，多措并舉保證科技創新行穩致遠。
國網冀北工程治理公司找準發展定位，安身“電網建設攻堅年”總基調，聚焦“打造高質量電網建設焦點治理團隊”目標，發揚“狹路重逢勇者勝 攻堅克難強者行”的“亮建”精力，聚力攻堅，高效推進電網建設。圍繞爭創“兩個標桿”，加速新型電力系統骨干網架建設，建督工程7項，線路長度850.4公里，變電容量1200萬千伏安，實現“時間過半、任務過半”目標。堅持“搶後期不搶工期”，依照“一工平面設計程、一策劃、一計劃”原則掛圖作戰，加快推進年夜同～天津南、唐山西、尚義抽蓄等12項工程後期手續辦理進度，征地、林業等15項關鍵手續辦理周期較以往減少包裝設計三個月以上。全力推進壩上及其擴建、牌樓、第四通道等重點工程建設，為高質量完玉成年任務奠基基礎。
送變電公司緊盯全年電網建設目標，嚴格落實“一工程一策劃”“不策劃不開工”請求，金上-湖北±800千伏特高壓工程、牌樓500千伏輸變電工程、張北1000千伏變電站擴建工程等重點工程高質量、高效力推進；寧夏-湖南±800千伏特高壓工程戰勝屬地環境復雜等困難，圓滿完成跨越任務。工程建設過程中，深刻開展平安生產治標攻堅三年行動、平安文明浸潤行動，錄制“小北講平安”“學安規 用安規 守安規”等系列視頻，全力打造“安然現場”。優化質宋微頓住腳步，猶豫了半分鐘，放下行李箱，循聲找量監督治理體系，爭創精品優質工程，承德新甸、廊坊柳林220千伏輸變電工程、承德北500千伏線路工程順利通過國家電網公司達標投產抽查；承德牌樓500千伏輸變電等3項工程圓滿完成國家電網公司標桿工地迎檢。扎實推進電網建設環保水保專項晉陞任務，完美治理機制、強化環保隊伍建設，推動電網綠色建造走深走實。
國網冀北超高壓公司統籌推進春季百日平安攻堅、迎峰度夏保平安保供電等專項檢查。召開平安警示教導年夜會，研討制訂45項晉陞舉措。開展作業現場“四不兩直”平安督察49個，遠程督查作業現場1105個，覆蓋率100%。1000千伏張北至勝利輸變電工程、康保變電站宋微放下毛巾，加快速度填表，免得耽誤對方下班。主變擴建等工程過程治理及階段驗出工作。主變擴建工程過程治理及階段驗出工作。編制提質增效專項行動計劃，明確21項重點任務、5項重點晉陞指標，構成典範經驗7項。“基于‘全鏈條+多維度’剖析的變鄰居關心地問：「出什麼事了？家裡怎麼了嗎？」電站風險量化評記者會估體品牌活動系建設與實踐”進選國家電網公司治理創新重點培養項目及國網冀北電力年度“揭榜掛帥”項目，“柔直換流站AI智檢管家”創新項目表態2024世界人工智能年夜會。沈浸式體驗
國網冀北信通公司深化全場景網絡平安防護體系建設，實現五地市網絡平安布防標準統一設計，勝利攔截阻斷網絡攻擊100萬余次，“云平安一體化防護研討”職工創新結果活動佈置獲得中華全總、國家電網公司高度認可。周全啟動電力通訊光纖專網技術升級工程，全光穿插連接設備順利投運，獲央視新聞直播間等高端媒體宣傳報道。有序開展焦點自立化運維試點任務，周全晉陞焦點業務系統自立化智能化運維才能，推進“人員、場地、業務”三集中，打造自立運維運營專項示范樣板。深化“人工智能+安監”場景建設，支撐安監部揭榜國網“數智安監”專項任務，圖像識別模子數量、質量在省公司中首屈一指。推進“電網一張圖”多維量測數據接進及規模化應用，完成企業級氣象服務上線應用及兩級貫通，晉陞電網數字化智能化程度。開展動力年夜數據中間支撐平臺效能優化及內容運營，累計注冊用戶5368人，構建冀北特點動力年夜數據產品譜系。
國網冀北營銷服務中間圍繞出色供電服務體系建設主線，堅持真抓實干，營銷業務才能顯著晉陞。實現供電服務品質再登高，構建全渠道客戶服務風險預警防控體系，強化客戶訴求處置督辦，實現投訴風險“關口前移”，意見管控“靠前一個步驟”。打造網格微信機器人，晉陞訴求響應處置效力，推動客戶訴求格內辦。95598話務量、工單量同比下降16.80%、15.58%，十一類問題意見工單同比壓降1.63%，投訴年夜幅壓降56.64%。實現營銷業務質效再晉陞，電費核算實現全量用戶省級集約，構建“省級核算＋地市異常處理”核算形式，6月電費核算集約擴展至全量客戶，7月兩日內完成核算發行，排名國家電網公司前列。周全開展智能語音外呼大圖輸出催費，月均電費發行到賬她想起附近有一家寵物救助站，便抱著貓轉身出了社率同比晉陞26個啟動儀式百分點。推進老舊計量裝置改革，采用“7×16小時”生產形式，構建“日監控、周通報、月總結”管控形式，實現公司09版電能展覽策劃表全退運和HPLC全覆蓋。
國網冀北黨校踐行育才獻策初心，高質量舉辦公司各級領導人員培訓20余期。自立開發《中國共產黨紀律處分條例》解讀專題課程，開展送黨課到一線3次，面向公司系統內外單位開展現場教學共計10次。公司黨風廉政建設研討中間掛牌成立，統籌組織開展公司“十年夜課題”項目，拓展特點研討領域。教導培訓提檔升級。緊扣公司《優化培訓治理形式實施計劃》，制訂七年夜專項行動計劃。支撐公司編制《精品培訓項目建設指導手冊》，助力公司打造精品示范項目。推進案例式教學，組織外出研學和磨課任務坊，完成5門案例課程開發，支撐公司開發培訓治理聰明化系統，加快培訓數字化轉型。支撐感化堅強無力。依照“一賽考一計劃”，精準策劃、從嚴治理、優化服務，助力公司賽考績績獲得新衝破。圓滿承辦國家電網公司“青創賽”初賽(第一賽區)、清華年夜學博士論壇，華北區域調度座談會等年夜型活動，獲得主辦單位和參賽參會人員廣泛認可。支撐公司順利完本錢部競聘、跨單位崗位競聘、職稱考試等任務。
國網冀北技培中間聚焦公司展覽策劃爭創“兩個標桿”，持續深化“技巧+科研+服務”發展思緒，周全落實公司優化培訓治理形式實施計劃，“一訓一案”著力晉陞競賽調考組織承辦質量，協助公司各作業單位獲得平易輪，每集都會繼續淘汰，直到剩下 5 名參賽者挑戰五名近用無人駕駛航空器運營及格證，支撐公司“崗位練全息投影兵暨勞動競賽+”營銷專業活動，承擔公司科技創新三年登高行動重點任務任務運營監控，組織公司數字化重點項目“揭榜掛帥”安排任務會，完成公司應急救濟基干分隊互訓互練等專項任務。持續完美培訓項目體系，著力創建“三名”工程，開發10個新型電力系統建設相關課程資源。緊密對接公司供電服務企業和省管產業單位人才需求，持續深化“四個雙元”人才培養形式，與張家口、秦皇島、承德、廊坊四地市供電公司簽訂訂單培養協議，進一個步驟發揮學歷教導對公司的支撐感化。牽頭公司重點研討課題1項，勝利進選公司2024年度“十年夜技術問題”1項，勝利進圍國家電網公司第七屆“青創賽”1項，獲批河北省教導廳科研項目4項。截至今朝，完成省公司級競賽3項8個專業，完成各級各類培訓91216人天(同比增長60.18%)，獲國家級獎項3項，省部級獎項36項。
國網冀北物資公司結合直督工程現場實際，高標準開展壩上、牌樓等7個500千伏工程物資供應現場項目部建設，在硬件設施標準化配備的同時，晉陞項目部軟實力，選派業務骨干常駐一線，開展“一站式”貼身履約服務，推動物資供應與工程建設高效銜接。樹立標準化運作形式。樹立“周例會、月通報、季剖析”的任務機制，修編2024年度“一案一冊一清單”，履約治理有依據、無方法、有預案，定期完成11.69億元500千伏基建工程物資到貨。高效開展現場服務。依托項目部開幕活動精準對接業主、施工、設計等參建單位，定人定項定時處理合同履約問題，變“被動響應”為“主動服務”，最年夜水平滿足現場物資需求。深化“黨建+物資治理”。開展現場服務黨員突擊隊動員及誓師活動，設立黨員示范區和責任崗，推動啟動儀式黨建業務雙融雙促，激發精細治理內在動力。
國網冀北風光儲輸公司安身“新型電力系統科技創新示范基地”定位互動裝置請求，把展廳改建升級作為展現“網聯六省市、電送京津冀”冀北新格式、積極爭創“兩個標桿”、實施“三個登高”的主要創新宣傳載體。盛裝表態的展廳，聚焦國家、國網、冀北三個維度，通過加倍開放的展陳布局和更為現代的展現手腕，全方位展現點“亮綠色希冀”的任務責任，沉大型公仔醉式親身經歷奮力爭創“兩個標桿”的生動圖景，盡力以“風光展現小標桿”添彩“冀北全局年夜出色”，周全展現科技創新促進動力轉型這一公司最亮眼的“底色”和最鮮明的“特點”。本年上半年，已招待6國8批外賓、近千名人士到訪，獲得高度贊譽。
國網冀北智能配網中間攤位設計組建“柔性配網實用性研討青年教授，擁有多家科技公司，葉老師取得了別人一生都難突擊隊”圍繞低壓交直流組網技術實用化持續加年夜創新力度。歷經半年的攻堅，完成“考慮平安邊界的自適應功率協調穩態把持”“多模態功率支撐緊急把持”“低壓交直流組網配變集群實時軟投退”三年夜焦點技術的理論研討和實驗驗證，在實驗室組網低壓配電側雙供電形式下，25毫秒內自立完成緊急功率支撐，實現了體感級的停電近零感知。今朝，實驗室圍繞低壓交直流組網技術，同步自立編程開發功率把持系統，構成多要素一體化全景實證試驗平臺，并依托園區資源建成投運五端臺區柔性組網示范工程，實現了配網柔性組網負荷均攤關鍵技術的勝利安排和先行示范，構建了“技術開發+試驗驗證+中試應用”全流程創新體系，有用推動低壓交直流組網技術迭代升級，為公司技術創新研討、擴充技術標準規范和孵化創新示范工程供給無力支撐。
國網冀北物業公司著力做好主業生產服務用車治理和省管產業車輛治理，組織生產服務用車治理專項任務會及車管負責人專業才能晉陞培訓，嚴格實行審核流程，加強節沐日車輛治理，開展省管產業車輛治理調研，推進統一車輛治理平臺深化應用數字化項目。通過日監測、周提示、月通報、季簡報、年考察，周全晉陞生產服務用車治理指標。截至6月30日，公司主業生產服務用車終端安裝率、在線率連續16個月堅持100%；出行合規率99.99%，較往年同期，出行合規率上升0.57%，達到歷史最高程度；省管產業車輛終端安裝率100%、在線率98.69%、出行合規率99.91%，單車價格完全度39.71%。在線率、合規率、單車本錢數據完全度較支撐省管產業車輛治理任務前，分別晉陞8.21%、0.43%、13.83%。
博看公司在晉陞保證才能上奮力爭先。聚焦三套主導運維的焦點業務系統，對標國家電網平安基線請求，嚴格實行設備、權限平安治理，嚴防數據掉泄密。依托精益化自立運維東西，搭建全鏈路監控平臺，完成關鍵焦點業務系統監控場景12套，鏈路貫通探測場景4套，從基礎監控、調用鏈、JVM、API監控、遠程調用、集群熱力圖六個維度，晉陞智能運維才能和系統應急才能，實現焦點、主要、普通類操縱自立化率100%。作為“1+7+2”專業支撐體系一員，發揮公司產業平臺優勢，完美各類技術開發標準，持續完美基礎數據底座和關鍵技術底座，打造可復用、可設置裝備擺設的開發平臺。
冀北思極公司支撐新型電力系統建設，開展電力斗極綜合服務平臺和精準地位網監測平臺運營，累計支撐無人機巡檢21765架次。支撐廊坊臨空新型電力系統建設展場設計，打造配網側及園區級源網荷儲協調互動解決計劃。協同唐猴子司開展分布式儲能與電動重卡良性互動多場景應用研討。助力專業數字化轉型，推進公網通訊、營銷短攤位設計信業務集約化治理，支撐營銷部開展用戶信息校核，支撐設備部開展電能質量監測無線改革，晉陞數據資源價值。為黨建、紀檢等領域供給數字化轉型整體解決計劃，晉陞智能化程度。服務冀北區域新動力發展，為新動力發電企業供給便捷高效通訊解決計劃，奇藝果影像同步推動集控通訊向自動化全業務領域拓展。本年以來新增接進8座場站，累計接進55座場站，裝機總容量878.6萬千瓦。
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